Page 152 - confbook2022
P. 152

The Tenth International Arab Conference on Quality Assurance in Higher Education  ﻲﻟﺎﻌﻟا ﻢﯿﻠﻌﺘﻟا ةدﻮﺟ نﺎﻤﻀﻟ ﺮﺷﺎﻌﻟا ﻲﻟوﺪﻟا ﻲﺑﺮﻌﻟا ﺮﻤﺗﺆﻤﻟا



          ةمظنمل ا فيلأت .ندرلاا يف صاخلا يعماجلا ميلعتلا ةبرجت : يميداكلأا دامتعلاا ريياعمو يلاعلا ميلعتلا ةدوج .) 2010 ( رداقلادبع ةلاه   ،يربص  9 .

          ةيمنتلل ةيبرعلا ةمظنملا :خيشلا مرش .) 115 - 87  تاحفصلا(   قافلآاو تايدحتلا :ةيبرعلا تاعماجلا -     ثلاثلا يبرعلا رمتؤملا  ، ةيرادلاا ةيمنتلل ةيبرعلا
                                                     http://search.mandumah.com/Record/119866  نم دادرتسلاا مت .ةيرادلإا
          ةيلاملا ريراقتلا رادصإ تيقوت يلع  ةيكلملا لكيهو ةرادلإا سلجم صئاصخ رثأ .) 2019 ( دمحأ نودلخ ،دوادلاو ، رصان لامج ملاس  ،ةلوقاع وبا  .    10
                               نم دادرتسلاا مت . 110  1   -     . .)كومريلا ةعماج ،ريتسجام ةلاسر(   ةيندرلأا ةيعانصلا ةماعلا ةمهاسملا تاكرشلا يف
              https://library.ptuk.edu.ps/proxy_ptuk/index.php?q=zqumqaedZGXXl5XVmMqPnsejydvRk5mQmZ_TaIaVx
              NPYm2FybJVtapk
          ،يداصتقلاا ددعلا تاسارد  .تاقوعملاو تابلطتملا نيب تاعماجلا ةمكوح .) 2017  ،ناريزح   30 ( ىليل ،ىسيع نبو ، جاحلا ةبارع   ،دومحم نب  .    11
                                     https://search.emarefa.net/detail/BIM-860059  نم دادرتسلاا  مت . 54 - 45  تاحفصلا ،  8 ( 3 )

          للاقتسلاا ةعماج ةلجم  .ةيبرعلا لودلا يف يملعلا ثحبلاو يلاعلا ميلعتلا عاطق عقاو .) 2018  ،وينوي( ءارهزلا ةمطاف ،ىواحلطو ، دمحم   ،ينايدم  .    12
                                                  doi:10.36554/1796-003-001-008  . 262    -    245  تاحفصلا ،  3 ( 1 )   ، ثاحبلأل
          ثوحبلل  حامر  ةلجم   .تاكرشلا  يف  يرايتخلاا  حاصفلإا  يوتسم  ىلع  ةرادلإا  سلجم  صئاصخ  رثأ  .) 2020 (  دايز  دمحم    ،ىبرغملا  .    13
                           http://search.mandumah.com/Record/1053836  نم دادرتسلاا مت . 247 - 209  تاحفصلا ، ) 42 (، تاساردلاو
                                                   ِ
          يف ةيداصتقلااو ةيرادلإا ةيمنتلاو ةمكوحلا  ؟ةمكوحلا ميهافم  ّ لظ يف يلاعلا ميلعتلا ةموظنم حلاصإ ناكملإاب له .) 2017 ( ميهاربإ دومحم   ،محلم  .    14
                                          ْ
                                                             نم  دادرتسلاا مت .ةيندرلاا ةعماجلا :ندرلاا   .حومطلاو عقاولا :تاسسؤملا
              https://www.researchgate.net/publication/329810068_hl_balamkan_aslah_mnzwmt_altlym_alaly_fy_zil_mfah
              ym_alhwkmt_Is_it_possible_to_reform_higher_education_system_in_the_light_of_the_concepts_of_governa
              nce
          15.  Alagla, S., & Habbash, M. (2018). The Impact of Board of Directors on Opportunistic Managerial Behaviour:
              Evidence from the UK.  King Abdulaziz University Journal  Economics and Management, 32(1), pp. 121 -
              145.
          16.  Ali, B., & Oudat, M. (2021, MAY 28). BOARD CHARACTERISTICS AND INTELLECTUAL CAPITAL
              PERFORMANCE:  EMPIRICAL  EVIDENCE  OF  BAHRAIN  COMMERCIAL  BANKS.  Academy  of
              Accounting    and     Financial   Studies    Journal,    25(4),   pp.   1-10.    Retrieved   from
              https://www.researchgate.net/publication/352020004_BOARD_CHARACTERISTICS_AND_INTELLECTU
              AL_CAPITAL_PERFORMANCE_EMPIRICAL_EVIDENCE_OF_BAHRAIN_COMMERCIAL_BANKS
          17.  Alonso,  P.  d.,  Palenzuela,  V.  A.,  &  Merino,  E.  R.  (2010,  March  22).  Beyond  the  Disciplinary  Role  of
              Governance: How Boards Add Value to Spanish Foundations. British  Journal of Management,21 (1), pp.
              100-114.
          18.  Arzubiaga,  U.,  Iturralde,  T.,  Maseda,  A.,  &  Kotlar,  J.  (2018,  march  1).  the  moderating  effects  of  family,
              women,  and  strategic  involvement  in  the  board  of  directors.  International  Entrepreneurship  and
              Management Journal, 14(2), pp. 217-244.
          19.  Barringera, S. N., Taylorb, B. J., & Slaughterc, S. (2019). Trustees in turbulent times: External affiliations and
              stratification among US research universities, 1975–2015. The Journal of Higher Education, 90(6), pp.884-
              914.
          20.  Bathula,  H.  (2008).  Board  characteristics  and  firm  performance:  evidence  from  New  Zealand.  Doctor  of
              Philosophy.  Auckland,  New  Zealand:  Auckland  University  of  Technology.  Retrieved  from
              http://hdl.handle.net/10292/376
          21.  Belcher,  D.  R.  (1960).  The  Board  of  Trustees  of  the  University  of  Pennsylvania  (Vol.  2).  Pennsylvania,
              Philadelphia,    USA:      ScholarlyCommons.       Retrieved     May       22,     2008,     from
              http://repository.upenn.edu/penn_history
          22.  Brown Jr, W. O. (2014, July). University Board Composition: Causes and Consequences.  Managerial and
              Decision Economics, 35(5), pp. 318–336.
          23.  Çetinsaya, G. (2014). Büyüme, Kalite, Uluslararasılaşma: Türkiye Yükseköğretimi İçin Bir Yol Haritası (Vol.
              2). Eskişehir, Turkey: Yükseköğretim Kurulu Yayın No: 2014/2.
          24.  Dato, M. H., Hudon, M., & Mersland, R. (2019, Dec 22). BOARD GOVERNANCE: DOES OWNERSHIP
              MATTER? Annals of Public and Cooperative Economics, 91(1), pp. 1-24.
          25.  de  Andrés,  P.,  Azofra,  V.,  &  Romero-Merino,  M.  (2010,  February).  Beyond  the  Disciplinary  Role  of
              Governance: How Boards Add Value to Spanish Foundations. British Journal of Management, 21(1), pp.
              100 - 114.




                                                           ١٣٢
   147   148   149   150   151   152   153   154   155   156   157